Корпоративті ағылшын тілі провайдерін таңдау сирек жағдайда оңай болады. Нарықта ұсыныс көп: мектептер, онлайн-платформелар, жеке оқытушылар және халықаралық провайдерлер. Таңдау кезеңінде бәрі нәтиже мен икемділікті уәде етеді.

Бірақ іс жүзінде HR басқа шындыққа тап болады: қызметкерлер жазылады, бірақ мотивациясын тез жоғалтады, қатысу төмендейді, ал нәтижені өлшеу қиын. Сондықтан мәселе «кімді таңдауда» емес, «қандай критерийлермен таңдауда».

1. Бизнес-контексті түсіну. Провайдер HR-мен бір тілде сөйлесуі керек: компания мақсаттарын, қызметкерлердің рөлдерін және ағылшын тілі қолданылатын нақты міндеттерді түсінуі шарт.
2. Оқудың фокусы. Егер курс жалпы ағылшын тіліне негізделсе, прогресс баяу болады. Тиімді оқыту нақты жағдайларға: кездесулерге, келісімсөздер мен презентацияларға бағытталуы тиіс.
3. Формат пен жүктеме. Оқу жұмыс графигіне бәсекелес болмай, оған кірігуі керек. Провайдерге икемді формат пен түсінікті құрылым ұсына білу маңызды.
4. Нәтиженің өлшемділігі. Егер провайдер прогресті қалай қадағалайтынын және нәтижені қандай көрсеткіштермен бағалайтынын түсіндіре алмаса, оқу формальдылыққа айналады.
5. Сүйемелдеу деңгейі. Корпоративті оқыту — бұл тек сабақ емес. Бұл — топтарды ұйымдастыру, қызметкерлермен коммуникация және бағдарламаны барысында бейімдеу. Провайдер шаблонмен емес, диалогпен жұмыс істеуге дайын болуы керек.

Қорытындысында, жақсы провайдер — бұл жай ғана сабақ беруші емес. Бұл — қызметкерлердің коммуникациясын дамыту арқылы бизнес мәселелерін шешуге көмектесетін серіктес.