Выбор провайдера корпоративного английского редко бывает простым.
На рынке много предложений: школы, онлайн-платформы, индивидуальные преподаватели, международные провайдеры. На этапе выбора почти все обещают результат, гибкость и высокий уровень преподавания.

На практике HR сталкиваются с другой реальностью: сотрудники записываются, но быстро теряют мотивацию, посещаемость падает, а эффект от обучения сложно измерить. Поэтому вопрос стоит не в том, кого выбрать, а по каким критериям выбирать.

Первое, на что стоит обратить внимание, это не методика и не количество часов, а понимание бизнес-контекста. Провайдер должен говорить с HR на одном языке: понимать цели компании, роли сотрудников, формат коммуникации и реальные задачи, в которых используется английский. Универсальные программы редко дают ощутимый результат именно потому, что не учитывают эти нюансы.

Второй важный критерий — фокус обучения. Если курс построен вокруг общего английского, прогресс будет медленным. Эффективное корпоративное обучение ориентировано на конкретные ситуации: деловые встречи, переписку, переговоры, презентации, участие в международных проектах. Сотрудники должны сразу понимать, как обучение помогает им в работе.

Третий момент — формат и нагрузка. Обучение должно быть встроено в рабочий график, а не конкурировать с ним. Провайдеру важно уметь предложить гибкий формат, реалистичный темп и понятную структуру занятий. Слишком интенсивные или, наоборот, растянутые программы одинаково плохо работают для бизнеса.

Четвертый критерий — измеримость результата. HR важно понимать, что именно меняется в коммуникации сотрудников: как они говорят на встречах, как пишут письма, насколько уверенно участвуют в обсуждениях. Если провайдер не может объяснить, как отслеживается прогресс и по каким показателям оценивается результат, обучение быстро превращается в формальность.

Наконец, стоит оценить уровень сопровождения. Корпоративное обучение — это не только занятия. Это организация групп, коммуникация с сотрудниками, адаптация программы по ходу обучения, работа с вовлеченностью. Провайдер должен быть готов к диалогу и корректировкам, а не работать по шаблону.

В результате хороший провайдер корпоративного английского — это не просто поставщик уроков. Это партнер, который помогает HR решать задачи бизнеса через развитие коммуникации сотрудников.

Именно такой подход сегодня становится ключевым при выборе корпоративного обучения: меньше обещаний, больше понимания контекста и реального результата.